今天是第四期{雲端事業加速器}的第二天。
整天培訓中的一個部分,是我帶同學們進一步設定他們的「企業承諾」與接下來四個季度的「成功條件」。
這裡的「成功條件」,指的是接下來有哪4-7個戰略目標必須要完成,才能確保後續的一年是成功的一年。
在今天這段影片中,你會看到我說明在培訓課程之間,我是依照什麼標準來刪減或修改同學寫下的成功條件。
現在就去看影片:https://youtu.be/H6L6OC07T_4
聽過「80/20法則」嗎?
套用到創業者的日常上,就是「在你可作或應作的大小工作事項中,有80%的項目只能帶來20%的成果,而有20%的項目能帶來80%的成果。」
當你知道這些標準,並且依照同樣的標準來篩選與調整每年、每月、每季、每週、甚至每天要專注在什麼上面…
你就可以找到那「能帶來80%成果的20%」,讓你…
做得更少、成就更多!
現在就去看影片:
