『我想到可以OOOO，你覺得怎麼樣？』
面對生意層面的、特別是直接面向客戶的這類問題例如新產品/服務/行銷點子…之類，經驗夠的導師或顧問是不會直接回答的…..
(除了一個例外狀況，這等下再說。)
比如，如果以網路行銷領域來說，如果你丟一個銷售頁連結給我，問我「你覺得怎麼樣？」
通常我會先回問：「你這個頁面有沒有1,000個以上訪客看過了？」
如果沒有，那基本上comment就是，你或許也想到了：
「先導流量進去，至少1,000個訪客之後再來問我。」
如果有的話，我才會進入後面我要問的問題，而這些問題大概會圍繞著目前的轉化率如何、流量來源跟用哪些訊息來取得點擊…等等。
注意到了嗎？
我根本不會回答「你覺得怎麼樣？」這個問題。
或者更精準地說，我不會回答我”自己”覺得這個銷售頁怎麼樣。
因為，重要的不是”我”覺得他這個銷售頁怎麼樣，而是”他的那群理想客戶”覺得這個銷售頁怎麼樣。
很多人會犯這個錯誤。
他有個生意上的idea，他很high，然後就開始去跟身邊的人分享自己的idea，然後得到的反應是冷淡或被打槍，然後就覺得很挫折沮喪甚至決定放棄….
但是他忘了先問自己一個問題：
「這個(我要跟他分享idea)的人，是我的理想客戶嗎？或者，他很懂我的理想客戶嗎？」
如果答案是No，那反應冷淡或打槍又如何？
(其實真正的問題是，幹嘛要先跟非TA測試你的想法，不是自找一盆冷水嗎？)
當你有生意上的idea，特別是那種直接面向客戶的idea，應該都只對理想客戶(而且能決定要不要給你錢的那些人)做測試才對。
要沮喪，也該是碰到那種你覺得自己天縱英才或者上帝在賜給靈感的絕妙idea，卻被你的完美TA直接趴趴打臉的時候，再來沮喪。
至於，什麼時候我才會直接回答呢？
Ans：我知道我，或者我這種人就是對方的理想客戶的時候。